拓展培訓是指在自然地域通過模擬探險活動進行的情景體驗式心理訓練，個人挑戰(zhàn)訓 練、團隊領導訓練、團隊建設訓練、交流與溝通設巧訓練、相互協(xié)調(diào)配合訓練、整合團隊訓練、潛能意識的激發(fā)訓練。
不管是什么樣類型的員工培訓，對于組織培訓的人員來說，都希望員工能夠積極參與每場培訓，能夠從中獲得更多知識。但是很遺憾，有時候我們的員工就是不買賬，就是不積極的參加。那么此時的我們，作為公司組織培訓的人員應該怎么辦呢？
在我們看來，調(diào)動員工培訓的積極性直接影響著一場培訓的效果，因此做好參訓學員的積極性至關重要。下面，小編就來給大家講解下為什么體驗式拓展培訓會受學員們熱烈歡迎，會如此大的調(diào)動員工培訓的積極性？以此種方式為例，來講解調(diào)動員工培訓積極性的五大法寶。
1、體驗式培訓的形式很輕松
誰都想在一個輕松而樂觀下的環(huán)境下工作學習，培訓也是一樣。但是有時候，我們或多或少的覺得培訓是一份任務，搞不好有時候還得挨罵?；蛘哂兄T如很多的顧慮，比如說擔心會不會回答錯培訓老師的問題，回答錯了會不會丟臉等等。
而相對于一般的培訓，體驗式培訓的形式就很輕松。參訓的學員們可以自由的表達自己的想法；同時相互之間沒有地位和身份的懸殊；最重要的是大家不必拘束在室內(nèi)，拓展的基地是在戶外，我們可以呼吸新鮮空氣，享受自然的美麗風光，從而調(diào)節(jié)我們的壓力。
試想下，在這樣的一個輕松自然的環(huán)境下，不管是誰也逃脫不了它的魅力，進而員工會不自覺的享受這樣的培訓方式。
2、戶外拓展培訓的信條是“三個忘記”
參與過戶外拓展培訓的學員都知道，拓展老師一般會在講解規(guī)則時提到“三個忘記”的原則。這個三個忘記表示：忘記身份、忘記性別、忘記年齡。在這樣一個大家人人平等，人人一樣的環(huán)境下，會進一步讓大家喜歡上拓展培訓。就算隊里面有自己的領導或者頂頭上司，有了拓展教練這樣的免死金牌，大家也都不會太拘束。
3、拓展訓練會近距離互動，拉近彼此的感情
拓展訓練有了“三個忘記“信條，大家便會很容易拋開一切，從而近距離的互動多了，彼此的感情也就會加深。同時，我們會在每場拓展訓練中穿插不同的游戲項目，讓大家更多的彼此了解，加深友誼。大家融合的越緊密，學員們培訓的積極性也就會越高。
一般的培訓在室內(nèi)，員工之間的互動性比較少，更多的是理論式的灌輸。很顯然，這種從小學就有的教學模式，又怎么會讓我們的員工提起精神，去努力認真的聽講呢？就算大家都知道，這樣的培訓是為我們自身好，但是如果方法形式錯誤，終究還是得不到認可。
4、拓展培訓全員參與的特性成為了新的晉升路徑
拓展培訓講究的是全員參與，而非僅僅是普通員工。一場拓展培訓下來，你會發(fā)現(xiàn)員工會更加了解領導，領導也會對員工有新的認識。這顯然針對于員工，會有新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。如果說在培訓中，員工漫不經(jīng)心的參加著，做什么事情都不會想著自己的團隊和隊友。很顯然，這樣的人就算是人才，公司也會丟棄。那么因為一場培訓而丟了自己的飯碗，顯然不會被我們所接受，大家也就會因此加緊表現(xiàn)，讓自己的隊伍領導“看見”。
在一般的培訓中，領導一般不在，學員們當然不會提起多大的積極性，當然也就不會有所壓力，有所改變。
5、適當?shù)膽土P獎勵
你會發(fā)現(xiàn)，每次的戶外拓展培訓老師都會讓隊與隊之間相互比賽。其實這里，為的就是讓大家為了一個目標，而給予的適當獎懲。因為一個挑戰(zhàn)比賽，肯定會有第一，第二。那么誰第一，誰第二，面臨的境遇肯定是不一樣的。簡單的說，就是誰到底會受罰，誰到底會獎勵。
有目標，有壓力，全員參與的積極性就會高，相互的團隊凝聚力也就會提升。但對于其他形式的培訓，你就會發(fā)現(xiàn)很少會有比賽，更不上獎懲。在培訓中，我們更多看到的是獎勵，比如為了調(diào)動員工積極性，公司會準備一些小禮物。
通過以上對于體驗式拓展培訓的分析，相信大家會對于這種培訓方式有所了解。但更多的還是希望大家可以從中領悟到員工積極性的調(diào)動的五個方面，進而為我們公司人力資源發(fā)展做出一點幫助。
