企業(yè)組織員工拓展培訓，是令大家共同進步和有收益的活動，是思想上的投資，遠比物質上的投資要有益得多，因為這種投資會交給我們更多的能力和經歷。使我們在從事任何事情時更加的得心應手。拓展培訓是分為階段性的活動，根據員工參與的程度來策劃內容。

第一次做拓展培訓，最好先做經典的拓展正規(guī)項目，比如說，背電網、斷橋、畢業(yè)墻等等。第二次活動，可以安排沒有做過的經典項目的同時，在加入一些娛樂性的活動，比如說景區(qū)尋寶、水上項目等等。當許多經典拓展項目都做過了以后，最好就安排最新的拓展項目和趣味性的拓展項目，因為這種遞進式的培訓，從開始的團隊磨合，到最后的優(yōu)秀團隊建設，漸漸形成了一種學習型的共識，從而進入到娛樂和進步并進的一種模式，不是枯燥的死板規(guī)則，而是讓大家在歡聲笑語聲中展示員工睿智的一種快樂旅行。

比如說，有的企業(yè)每年都安排員工做拓展培訓，經典的拓展項目幾乎都培訓過了，那么我們就進入到展示自己智慧和營造快樂的培訓階段，首先這些項目都是新項目，任何年齡段都能參與進來的項目，以愉悅、動手、智力相結合的特點為主，讓大家體驗經歷曲折拼搏，最終成功的快感和反思。

當我們的拓展培訓經歷過更多形式的培訓后，我們還可以根據自己的特點和需要，量身制作屬于我們特質的拓展訓練，比如答題類的項目，考核新員工能力的題目擬定好，用拓展培訓的方式來考核。還可以把平時工作中的不足融入到拓展項目當中來，通過大家的分享認知得更清楚，最后形成改正的好習慣。

更多的拓展訓練都是以新穎、參與度、趣味、智力、大型的類別為主，讓大家都能積極的參與進來，使我們的工作和學習更加的進步，使我們的團隊更加的融洽和互助，永遠保持一個健康的快樂的學習型的團隊，實現我們每一個人的夢想，讓我們的團隊前景蒸蒸日上。

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