單位組織員工拓展訓練活動,是件令大家進步和有收益的培訓,是思想上的投資,遠比物質上的投資要收獲得多,因為這種投資會教給我們更多的能力和經歷。使我們在從事任何工作時更加的得心應手。拓展培訓是分為階段性的活動,根據(jù)員工參與的程度來策劃內容。
第一次做拓展培訓的話,最好先做經典的拓展正規(guī)項目,比如說,背電網(wǎng)、斷橋、畢業(yè)墻等等。第二次做活動,可以安排沒有做過的經典項目的同時,在加入一些娛樂性的活動,比如說景區(qū)尋寶、水上項目等等。當許多經典拓展項目都做過了以后,最好就安排最新的拓展項目和趣味性的拓展項目,因為這種遞進式的培訓,從開始的團隊磨合,到最后的優(yōu)秀團隊建設,漸漸形成了一種學習型的共識,從而進入到娛樂和進步并進的一種模式,不是枯燥的死板規(guī)則,而是讓大家在歡聲笑語聲中展示員工睿智的一種快樂旅行。
比如說,有的單位已經做了5年的拓展培訓,經典的拓展項目幾乎都培訓過了,那么我們就自然進入到展示自己智慧和營造快樂的培訓階段,首先這些項目都是新項目,任何年齡段都能參與進來的項目,以愉悅、動手、智力相結合的特點為主,讓大家體驗經歷曲折拼搏,最終成功的快感和反思。
當我們的拓展培訓經歷過更多形式的培訓后,我們還可以根據(jù)自己的特點和需要,量身制作屬于我們特質的拓展訓練,比如答題類的項目,考核新員工能力的題目擬定好,用拓展培訓的方式來考核。還可以把平時工作中的不足融入到拓展項目當中來,通過大家的分享認知得更清楚,最后形成改正的好習慣。
更多的拓展活動都是以新穎、參與度、趣味、智力、大型的類別為主,讓大家都能積極的參與進來,使我們的工作和學習更加的進步,使我們的團隊更加的融洽和互助,永遠保持一個健康的快樂的學習型的團隊,實現(xiàn)我們每一個人的夢想,讓我們的團隊前景蒸蒸日上。
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